Стриминговый гигант Netflix, кажется, окончательно осознал: в мире развлечений не только кино и сериалы способны приковывать внимание миллионов. Игровое направление, некогда воспринимавшееся как осторожный эксперимент или даже слегка неловкий стартап, теперь становится ключевым элементом стратегии компании. После нескольких лет проб, ошибок и, безусловно, ценного опыта, Netflix объявляет о значительном наращивании инвестиций в игровую индустрию.
Почему игры? Прагматичный подход Netflix
Для Netflix игры — это не просто дань моде или диверсификация ради диверсификации. Это холодный, расчетливый шаг, направленный на укрепление основного бизнеса. Как отмечает Грег Питерс, со-генеральный директор компании, инвестиции в игры имеют ту же логику, что и вложения в фильмы, сериалы или спортивные трансляции:
«Мы рассматриваем краткосрочную возможность монетизации игр очень похоже на то, как мы подходили к другим новым категориям контента. Это, по сути, означает, что если мы предоставляем больше ценности нашему предложению, мы получаем больше новых пользователей, улучшаем их удержание, повышаем готовность платить. Таким образом, это движет всеми основными фундаментальными показателями нашего бизнеса.»
Иными словами, игры — это не дополнительный источник дохода здесь и сейчас, а мощный инструмент для привлечения и, что еще важнее, удержания подписчиков. Когда конкуренция в стриминге достигла апогея, каждый новый аргумент в пользу «того самого» сервиса становится на вес золота. Игротека, интегрированная в подписку, без рекламы и микротранзакций (по крайней мере, пока), выглядит как весьма убедительный аргумент.
Дисциплинированный рост: уроки прошлого
Важно отметить, что текущий подход Netflix к играм можно охарактеризовать как «дисциплинированный». Этот термин недвусмысленно намекает на полученные уроки. Вспомним амбиции по созданию AAA-игр и закрытие студии ветерана Halo Джо Стейтона. Тогда это выглядело как отказ от больших планов. Однако Ален Таскан, глава игрового подразделения Netflix, объяснил это не отсутствием амбиций, а несоответствием жанра платформе. Опыт, как известно, лучший учитель, особенно когда уроки стоят недешево.
Сегодня Netflix не стремится на равных конкурировать с Sony или Microsoft на консольном рынке. Вместо этого, компания фокусируется на том, что ей удается лучше всего: на экосистеме, доступной через мобильные устройства и напрямую на телевизорах. В планах — развитие четырех основных направлений:
- Партийные игры: Для совместного времяпровождения.
- Детские игры: Расширение контента для юных пользователей.
- Нарративные игры: Глубокие сюжеты, основанные на интеллектуальной собственности Netflix (например, «Игра в кальмара: Неизданное»).
- «Массовые» игры: Широко известные проекты, такие как Grand Theft Auto, которые стали настоящим хитом и привлекли внимание даже тех, кто раньше обходил игры Netflix стороной.
Монетизация: дальновидность или осторожность?
На данный момент игры Netflix включены в стоимость подписки, без дополнительных платежей, рекламы или микротранзакций. Это существенное отличие от большинства мобильных игр, где рекламные баннеры и внутриигровые покупки стали нормой. Грег Питерс не исключает эволюции модели монетизации в будущем, но с важной оговоркой:
«Нам нужно достичь гораздо большего масштаба, прежде чем этот вопрос станет действительно материально значимым. Так что мы сначала сделаем эту работу.»
Это звучит разумно: сначала создайте ценность, привлеките аудиторию, а уже потом думайте, как эффективнее конвертировать ее в дополнительный доход. Денег, конечно, много не бывает, но спешить с их сбором, похоже, не в стиле Netflix, когда речь идет о стратегическом построении лояльности.
Большая картина: «Найти свой голос»
Ален Таскан использует интересную метафору для описания пути Netflix в гейминге:
«Это немного похоже на музыканта: сначала мы копируем несколько вещей, а затем в какой-то момент находим свой голос.»
Эта метафора идеально описывает текущий этап. Netflix ищет свой уникальный подход, свои «хиты», которые будут не просто играми, а частью целостной развлекательной платформы. Общий адресный рынок (Total Addressable Market, TAM) для игр огромен, и Netflix, осознавая это, медленно, но верно отвоевывает свою долю, используя собственную экосистему и уникальное позиционирование.
В итоге, вместо того чтобы бросаться в дорогостоящую гонку за AAA-проектами на консолях, Netflix делает ставку на интеграцию, ценность для подписчиков и уникальные интерактивные форматы, доступные на уже привычных устройствах. Это не просто дополнение к стримингу, а продуманная стратегия развития, которая может изменить наше представление о том, что такое «Netflix».
